Praktyka ciągłego, przyrostowego doskonalenia — w pracy, rzemiośle i codziennym życiu.
Kaizen (改善) to japońska filozofia ciągłego doskonalenia. Nie rewolucyjne skoki. Nie transformacje z dnia na dzień. Tylko małe, przemyślane, codzienne postępy.
W kontekście inżynierii oprogramowania kaizen oznacza, że nie czekam na "idealną architekturę" zanim zacznę budować. Wdrażam, obserwuję, udoskonalam. Każda iteracja jest nieco lepsza niż poprzednia.
Matematyka jest prosta: jeśli poprawiasz się o zaledwie 1% każdego dnia, jesteś 37 razy lepszy po roku. Kaizen to nie dramatyczne przemiany — to kumulowanie małych zwycięstw.
Ta filozofia wykracza poza kod. Odnosi się do tego, jak uczę się nowych technologii, jak doskonalę moje przepływy pracy, jak optymalizuję moje zdrowie i wydajność poznawczą. Każdego dnia jest okazja, aby być marginalnie lepszym niż wczoraj.
W praktyce kaizen wygląda tak:
Perfekcjonizm paraliżuje. Kaizen wyzwala. Daje mi pozwolenie na start niedoskonały i poprawę z czasem.
To podejście naturalnie łączy się z NZT-48 — poprawą poznawczą wspieraną przez AI, która usuwa tarcie i przyspiesza naukę. Kiedy AI obsługuje boilerplate, mam więcej mocy obliczeniowej na skupienie się na przyrostowym udoskonalaniu.
Kaizen to nie cel, który osiągasz — to praktyka, do której się zobowiązujesz. Nie ma linii mety, tylko ciągła ewolucja. I to jest właśnie sedno.
Każdy kod może być czystszy. Każdy system może być szybszy. Każda umiejętność może być ostrzejsza. Praca nigdy nie jest "skończona" i właśnie to nadaje jej sens.